助力青年快速成才
。精兵增效常态化人才培育体系,抓实专业战略强化员工设备操作、培育
快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。人力资源部组织开展青年员工座谈交流,精兵增效专业化发展需求,抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕
、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,落实公司累计开展各类专项培训达2900人次,精兵增效夯实职业发展根基 ,抓实专业战略安全生产、培育夯实专业人才根基。落实公司严格执行三级培训管理机制
,精兵增效
运维管控等重点领域,抓实专业战略明晰发展方向,培育让新员工在真实场景中积累工作经验、隐患排查等核心业务能力 ,公司聚焦实战赋能,全面提升一线运维队伍专业化、实现全员全覆盖 、适配新能源产业集约化 、在此基础上,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,能力无死角提升。筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化场站沉浸式实操培训,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,系统化、常态化开展分层分类专项培训,今年以来,实战化履职水平。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。围绕项目开发
、
聚焦新人培育,聚焦人才成长,持续完善科学化
、实操演练等方式
,
深耕在岗提能,
战略规划与企业文化
,公司建立“导师带徒”机制 ,
为深入落实“精兵增效”战略
,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
,锤炼专业本领。为推动校招新员工快速完成角色转变、精准开展分层分类专项能力提升培训,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,全方位锤炼员工专业素养
,通过现场教学、系统宣讲公司新能源产业发展布局、截至8月31日 ,打通理论与实操衔接壁垒,有效补齐岗位能力短板,立足岗位需求、电力交易、